Von Bestand, Bindung und Abhängigkeit bis hin zur Innovation
 

  1. Die Fähigkeit oder Eigenschaft, über einen längeren Zeitraum hinweg stabil, unverändert und widerstandsfähig zu bleiben, ist die Dauerhaftigkeit oder Stabilität eines Zustands, ohne dass es durch äußere Einflüsse wie Zeit, Umwelteinflüsse oder Druck wesentlich verändert wird.
  2. Eine Verbindung mit Etwas, an dem aus bestimmten Gründen festgehalten wird.
  3. Eine Beziehung zwischen etwas , die in einem Zusammenhang steht und bei Veränderung einer Sache eine Auswirkung auf die Andere hat.

Dies sind 3 Definitionen, die mit 1 die Beständigkeit, mit 2 eine Bindung beschreiben und mit 3 die Abhängigkeit beschreiben.

Wenn man dies so liest und spontan auf sich wirken lässt, dann entsteht irgendwie die Empfindung des Einengens.

Menschen neigen aus verschiedenen Gründen dazu, sich in Abhängigkeiten zu begeben, oft unbewusst oder durch subtile Entwicklungen im Laufe der Zeit. Gründe dafür sind:

Sicherheitsbedürfnis: Menschen haben ein tief verwurzeltes Bedürfnis nach Sicherheit und Stabilität. Abhängigkeiten – sei es von einer anderen Person, einer Gruppe oder einem System – können das Gefühl vermitteln, in einer ungewissen Welt Halt zu finden.

Komfortzone: Verhaltensweisen, die in Abhängigkeit führen, werden oft von der Bequemlichkeit oder dem Wunsch, Konflikte zu vermeiden, motiviert. Gewohnheiten bieten psychologischen Komfort.

Geringes Selbstwertgefühl: Menschen mit einem geringen Selbstwertgefühl suchen oft externe Bestätigung. Diese externe Bestätigung führt oft zu Abhängigkeiten, weil die eigene Identität stark mit dem Verhalten oder den Meinungen anderer verknüpft wird.

Erlernte Hilflosigkeit: Durch frühere Erfahrungen, in denen Menschen das Gefühl hatten, keine Kontrolle über ihre Umstände zu haben, kann sich eine Tendenz zur Passivität entwickeln. Diese erlernte Hilflosigkeit führt dazu, dass Menschen eher dazu neigen, sich auf andere zu verlassen.

Gesellschaftliche und kulturelle Normen: Manche Kulturen oder soziale Umfelder fördern Abhängigkeiten stärker als andere.

Psychologische Belohnung: Abhängigkeit kann auch durch emotionale oder soziale Belohnungen verstärkt werden. Das Gefühl, gebraucht zu werden, oder die Belohnung durch Anerkennung kann Menschen in emotionalen Abhängigkeiten festhalten.

Angst vor Veränderung: Veränderung erfordert oft Mut, Unsicherheit und das Verlassen von vertrauten Mustern. Abhängigkeiten bieten eine Art Vorhersehbarkeit. Menschen bevorzugen oft das Bekannte, selbst wenn es negative Folgen hat, weil sie Angst vor dem Unbekannten haben.

Diese Ausdifferenzierung ist die Basis für die Aussage: “Der Mensch ist ein Gewohnheitstier.”

Szenenwechsel – was ist Innovation?

Innovation ist die Schaffung von neuen Ideen, Prozessen, Produkten oder Dienstleistungen, die einen Mehrwert schaffen. Es geht dabei nicht nur um die Erfindung von etwas völlig Neuem, sondern auch um die Verbesserung oder Weiterentwicklung bestehender Konzepte, um sie effizienter, nutzbringender oder attraktiver zu machen. Innovation kann in verschiedenen Bereichen auftreten, von Technik und Wissenschaft über Wirtschaft und Kultur bis hin zu sozialen Strukturen.

Das war…

Das Friseurhandwerk war einst ein System aus Bestand – Bindung – Abhängigkeit und Innovation. Es war die Zeit des organisierten Handwerks und der Zeit, wo das organisierte Handwerk fest mit der Industrie zusammengearbeitet hat. Die Industrie (z.B. Wella) gab hierbei Ihr Wissen – stammend aus Forschung und Entwicklung – an das organisierte Handwerk weiter. Hierüber und über den Kontakt zu einem ausladenden Außendienst wurde der Friseur mit Neuheiten versorgt. 

Das kam…

Es kam die Zeit von Bestand – Bindung – Abhängigkeit und Vision. Statt innovativer Fakten wurde der Markt immer mehr mit Visionen versorgt. Faktische Innovationen reichten für eine Faszination der Friseure nicht mehr aus. Somit wurde nicht mehr Fakten erforscht sondern Visionen erfunden. Dies war für die Friseurwelt eine entscheidende Wende: Mit Visionen wurde der Eindruck erweckt, er gäbe etwas völlig Neues, was dann auch perfekt funktionierte. Denn es war das alte System einfach nur in neuen Worten wiedergegeben. Vertrieblich eine tolle Sache: Ich weiß, dass etwas funktioniert und hinterlasse den Eindruck, es wäre völlig neu! Eben hiermit ist die Friseurbranche “durchseucht” worden. Das Ganze hat nur einen Haken:

Das ist…

Mit der Zeit fühlen sich viele Friseure unwohl, denn die Gleichung geht nun nicht mehr auf: Normalerweise müsste der Zusammenhang von Bestand – Bindung – Abhängigkeit und Innovation zu Erfolg und Wohlstand führen – aber der Wohlstand bleibt aus, denn Visionen können Innovationen dauerhaft nicht ersetzten. Der Kampf ums Überleben steigt und irgend Etwas scheint nicht zu stimmen: Dies ist die Geburtsstunde von Misstrauen und Unzufriedenheit. Das hat auch die Industrie gesehen und entschieden, sich auf den Retail-Bereich zu konzentrieren: Eine Ehe wurde kaputt gemacht und statt die Ehe zu retten wird ein neuer Partner gesucht  (für viele vielleicht nachvollziehbar .-))

Was macht ein Organismus wenn er krank ist: Er schränkt seinen Energiebedarf und Stoffwechsel ein und konzentriert sich auf die lebenswichtigen Funktionen (Im Übrigen der Grund, weshalb bei einer Chemo die Haare ausfallen). Eben So etwas erfährt gerade die Friseurbranche: Die Betriebe rationalisieren sich bin hin zur Solo-Tätigkeit. Den ohne das Zusammenwirken von Bestand – Bindung – Abhängigkeit und Innovation resultieren keine kompetenten Mitarbeiter und keine Branche, die einen wirklichen Markt darstellt:

Im Leben lern jedes höhere Lebewesen, das erlernte Wissen in Kompetenz zu wandeln – also das Wissen seinem Umfeld als einen Mehrwert zur Verfügung zu stellen. Mit diesem Mehrwert werden dann Märkte geschaffen.

Frage:

  • Wo wird im Friseurhandwerk noch gelernt, um Wissen aufzubauen, um dies im Anschluss als Kompetenz einzusetzen?
  • Lernen Quereinsteiger Hinreichendes, um dieses System zu füttern?

Mich hat dies motiviert, etwas zu machen, etwas zu tun, denn das Friseurwesen betrachte ich aus Leidenschaft – und Leidenschaftliches lässt man selten los, auch wenn es nicht gut läuft (was im Übrigen der Überlebenstrieb sehr vieler Friseure ist). 

Das wird…

Dies war der Grund, weshalb ich biobashaar ins Leben gerufen habe:

Mein erstes, extrem triebhaftes Ziel war es, in der bezeichneten Kette den Begriff Vision wieder durch Innovation zu ersetzten. Dazu wurden Allianzen mit dem Fraunhofer-Institut geschlossen. Es wurden Institutionen überzeugt, in das Handwerk – speziell in das Friseurwesen zu investieren – nicht, um einfach Geld zu geben, sondern um wieder eine funktionierende Basis zu schaffen.  

biobashaar gibt deshalb erst mal einen Ruck des Unbequemen: Keine Komfortzone, Wissen auf Hochschulniveau, anders funktionierende Produkte, längere Lieferzeiten, … somit alles andere als der gewohnte Bestand. Warum: biobashaar ist eine Druck-Bepumpung der Innovation, um massiv Visionen zu verdrängen. 

Nun – September 2024 wird eine neue Unit in die Community implementiert:

Das Motto: Bestand & Innovation. Bindung und Abhängigkeit werden aus der Gleichung gestrichen.

Wie? Aus allen Innovationen wurde ein Kern an Produkten selektiert, die es ermöglichen, kostenrationell und vor allem viel schneller als bisher in der Belieferung zu sein. Es umfasst folgende Produkte:
 

  • biobashaar shampoopaste – 8,90/250mL
  • biobashaar ichtosan – 29,90 / 250mL
  • CERATYSAN BASIC-SHAMPOO – 10,90/250mL
  • CERATYSAN MCT-SHANPOO – 10,90 / 250mL
  • CERATYSAN Beta-KERATIN SHAMPOO FORTE
  • CERATYSAN MCT-MASK – 10,90 / 250mL
  • CERATYSAN beta-KERATIN LOTION – 10,90€/250mL
  • CERATYSAN CLATHRAT  25,90 / 400mL
  • Colorbit.org  – 15,90 / 250mL
  • COLOR.IT Cremehaarfarbe 3,50,-€ / 100mL
  • Toufa duobian 1 – 29,90 / 250mL
     

Das Ganze ist zusammengefasst unter dem Titel doy-Packages (doy – spanisch = geben). Die Präparate gibt es gegenwärtig in 2 Paketen:

doy I: Alle Pflegepräparate je 1 mal zu 159,-€:
doy I – biobashaar (friseure.be)

doy II: Alle Pflegepräparete inklusive Farbset und Schulung zu 259,-€:
doy II – biobashaar (friseure.be)

Wird  – wie im Rahmen des Aktuellen COLOR.IT-Angebots – das Umsatzziel von 5000,-€ bis zum 26.09.2027 erreicht, so sind die Produkte mit den bezeichneten Preisen festgeschrieben und werden von Julia betreut, um Euch schnell zu versorgen.

Guten Morgen zusammen,

Erst einmal vielen Dank für den ausladenden Austausch gestern Abend zum Thema Branche, Shampoos und COLOR.IT und colorbit.

Gern skizziere ich nochmals kurz die Aktion, welche bis Donnerstag, 26.09.2024 einschließlich läuft:

Wenn die Community bis zum einschl. 26.09.2024 einen Umsatz von 5000,-€ erwirtschaftet (nicht produktgebunden), so schreibe ich exklusiv für die Community die Haarfarbe COLOR.IT für 5 Jahre fest und das mit 3,50-€ für eine 100mL-Tube. Der Versand der Haarfarbe erfolgt dann (wie nun bei CERATYSAN und biobashaar auch) über Julia und damit ebenfalls exklusiv und deutlich schneller.

Bisher wurden ca. 400,-€ im Zeitraum der Ausschreibung erwirtschaftet.

Gegendarstellung: Wird das Ziel nicht erreicht, so:

  • wird sich der Preis bei 4,00,-€ bis 4,50 etablieren.
  • color.it bleicht nicht exklusiv.
  • Julia macht nicht den Versand.

Der Aufwand braucht halt einen Impuls zur Rechtfertigung.

Alles zu COLOR.IT und colorbit findet Ihr hier:
COLOR.IT & colorbit – biobashaar (friseure.be)

Lieben Gruß und einen guten Start in den Tag …

Folgende Fragestellung stammt von Jochen Becker auf Facebook – Friseure Deutschland.
Ich habe diese versucht, ausführlich zu kommentieren.

Ich hatte ausführlich geantwortet – der Kommentar wurde bereits gelöscht. Werden also alternative Persptiven überhaupt noch zugelassen?

Ist “von Friseure für Kunden” nicht viel wichtiger als “von Friseure für Friseure”?

Als ich die Veränderung des Marktes bemerkte, wollte ich in die Zukunft sehen und am liebsten einen Zeitsprung machen und den Friseurberuf „resetten“. Der Friseur der Zukunft ist für mich etwas ganz anderes, was aus meiner Sicht gar nicht mehr „Friseur“ genannt wird. Es ist für mich eine Berufung, die den Kunden und seine Bedürfnisse als Ziel stellt. Und damit meine ich, die Bedürfnisse des Kunden tatsächlich zu erfassen und zu realisieren.

Dazu zählt für mich:

Dem Kunden zuzuhören und zu verstehen, was er meint – nicht was er sagt.

Den Frisuren-Umgang des Kunden umzusetzen und nicht mein Frisuren-Ziel – somit dem Kunden zu zeigen, wie er selbst mit Seinem Haar umgehen kann, dieses pflegt und nacharbeitet!

Den Kunden mit seinen Eingebungen aus dem Retail-Markt ernst zu nehmen und nicht blind dagegenzureden!

Dem Kunden nicht nur handwerklich entgegenzukommen, sondern bedarfsweise auch gesundheitlich, denn es gibt wirklich so viele Kunden mit ungelösten Hautproblemen, die von Hautärzten nicht aufgefangen werden können. 

Mein Handwerk in der Vordergrund zu stellen und den Wareneinsatz um 5% zu halten.

Sinne schärfen…

Ich kann vom Kunden nur etwas erfahren, wenn ich dem Kunden freien Lauf lasse. Ich nehme mir somit die Zeit, den Kunden wahrzunehmen. Denn nur so erfahre ich, was der Kunde tatsächlich meint und nicht was er wortwörtlich sagt. So kann er sich frei entfalten.

Vorstellungen & Bedürfnisse…

Es gibt Kunden, die sich auf mich verlassen wollen.

Es gibt Kunden, die eine konkrete Vorstellung mitbringen, die Sie sich z.B. aus dem Internet angeeignet haben oder aus eigener Vorstellung.

Und es gibt Kunden, die sich im Retail-Markt bewegt haben, um eigenständig mit Ihrem Sytle & Ihrer Persönlichkeit  weiterzukommen und zu mir kommen, um weiterhin bei mir Ideen zu finden.

Letztlich gibt es so viele Prioritäten, mit welchen die Kunden auf mich zukommen.

Das Wichtigste für mich ist dabei, egal aus welcher Perspektive die Kunden zu mir kommen, Ihre Prioritäten zu respektieren. Gern bringe ich meine Ideen ein aber immer nur dann, wenn der Kunde danach fragt.

Wenn ich etwas verantworten kann, dann tue ich dies – wenn ich mir selber unsicher bin, dann kommuniziere ich meine Unsicherheit transparent.

Insgesamt geht es mir um das gegenseitige Vertrauen.

„Selber Machen“ IST der Mittelpunkt…

So viele Kunden kommen mit den Informationen aus dem Retail-Markt zu mir.

Ich begleite den Kunden, seine mitgebrachten Informationen besser zu sortieren und effektiver nutzen zu können.

Cosmeceuticer sein…

Auf Helgoland 2022 war die Geburtsstunde der Cosmeceuticer und ich mitten drin statt nur dabei. Ich habe Life miterlebt, wie fürDICH entstand, HYPOGEN ausgebaut wurde und nun CERATYSAN in der aktuellen Version entstanden ist.  CERATYSAN stellt das jüngste Segment an Cosmeceuticals dar. Es ist für mich das i-Tüpfelchen der Cosmeceuticals – also der medizinischen Kosmetik:

  • Es ist ein Produkt-Sortiment, bei welchem ich am wenigsten Produkte benötige, um zahlreiche Bedürfnisse abzudecken. Mit einer minimalen Anzahl an Produkten verwandle ich meinen Salon in eine Location, in welcher Verträglichkeit auf medizinischem Level gegeben ist.
  • Kunden mit Hautproblemen kommen zu mir. Von Schuppen über Psoriasis und Neurodermitis bis hin zu Kontaktekzemen und Hautpilzerkrankungen kommen Sie zu mir, weil Sie beim Dermatologen nicht mehr unterkommen. Und ich bin selbst erstaunt, welche schwerwiegenderen Hautprobleme wir als Cosmeceuticer lindern können.
  • Mit CERATYSAN arbeite ich multifunktional: Jedes Produkt für das Haar ist auch hilfreich auf der Haut und umgekehrt und mit dem speziellen Clathrat wandele ich jede beliebige Haarfarbe in eine hypoallergene, gut verträgliche Haarfarbe.
  • Mit CERATYSAN erziele ich gegenwärtig einen Wareneinkauf von 5% und stabilisiere meine Kostensituation. Dienstleistung und Präparate-Mitgabe ist dabei kombiniert – als Cosmeceuticer ist dies bei mir immer ein Gesamtpaket.

Unterstützung…

Ich unterstütze gerne hilfreiche und innovative Schritte im salonprofessionellen Wesen, die nach vorne führen und mich ansprechen. Deshalb unterstütze ich CREATYSAN, biobashaar sowie COLOR-IT & colorbit und führe die Betreuung selbst hier in Aachen durch:

  • Versand
  • Beratung und Fragestellung
  • Anwendungstipps und Anwendungsvideos

Die Produkte sind für Euch bei mir griffbereit, versandbereit und ich bin Eurer Mittel zum Zweck!
Mehr als dieses Sortiment brauche ich nicht, um alles darstellen zu können!

Verbindet Euch gerne bei Fragen zu diesem Thema und Projekt direkt mit mir:
Telegram: Contact @JuliaEckert

CERATYSAN-Präparate…
biobashaar-Präparate…
COLOR.IT & colorbit…

Wer mehr über die Oberklasse der Cosmeceuticals – CERATYSAN – erfahren möchte, bitte diesem Link folgen…

Ab dem 23.09.2024 übernimmt Julia in Aachen den Versand und die Betreuung, was Videobotschaften und Co betrifft für:

  • biobashaar
  • CERATYSAN
  • COLOR.IT
  • colorbit

Die Ware wird in Aachen bevorratet und geht nun bezüglich dieser speziellen Marken direkt zu Euch. Julia ist erreichbar unter:

Telegram: Contact @JuliaEckert

Das soll mal Geschwindigkeit bringen .-)

Präsentation zum Vorlesung vom 16.09.2024:

Basisprodukte.pptx

Liebe Community,

Ein weiters mal schafft die bahn es nicht, mich rechtzeitig nach Aachen zu bringen – bin nun fast 3 Stunden unterwegs für 121km.

In der folge wird das Weinar heute Abend verschoben – es gibt aber heute noch eine Videoaufzeichnung .-)

Guten Morgen zusammen,

Mit dem gestrigen Tage sind alle Hygiene-Konzepte vonAmts wegen durch – Ihr erhaltet heute die entsp. PDF´s.

Weiterhin prüfe ich den diesbezüglichen Versand.

Lieben Gruß und einen guten Start in den Tag …